Penguatan Kapasitas Wanita Usaha Desa melalui Inovasi Digital untuk Mendukung Collaborative Governance dan Efisiensi Fiskal Nasional
DOI:
https://doi.org/10.31849/bidik.v7i1.102126Keywords:
collaborative governance, efesiensi fiskal, inovasi digital, pemberdayaan desa, wanita usaha desaAbstract
Usaha mikro dan kecil milik wanita di desa masih terkendala dengan rendahnya literasi digital dan keuangan, sehingga kontribusinya terhadap pendapatan desa dan efisiensi fiskal nasional belum optimal. Kegiatan pengabdian ini dilaksanakan melalui skema Kuliah Kerja Nyata (KKN) mahasiswa, dengan tujuan memperkuat kapasitas wanita usaha desa melalui inovasi digital, yaitu aplikasi pembukuan berbasis Android, pembayaran digital, dan pemasaran melalui media sosial, dalam kerangka collaborative governance yang melibatkan pemerintah desa, pelaku usaha, dan akademisi. Pendekatan yang digunakan adalah capacity building berbasis partisipatif masyarakat, meliputi asesmen kebutuhan, pelatihan, dan pendampingan intensif. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan yang signifikan pada literasi digital, penggunaan aplikasi akuntansi, digitalisasi pencatatan transaksi, serta aktivitas pemasaran digital peserta, disertai penguatan kolaborasi multipihak dalam pengelolaan data desa yang mendukung pelaporan fiskal yang lebih transparan dan efisien. Kegiatan ini diharapkan berkontribusi, pada tataran lokal, terhadap upaya yang lebih luas menuju efisiensi fiskal nasional melalui integrasi data usaha mikro yang lebih baik.
References
Alif, S. N., Nurhayati, N., & Teguh, I. (2024). DETERMINANTS OF BUDGETARY SLACK IN KUNINGAN REGENCY. Jurnal Riset Keuangan & Akuntansi. https://doi.org/10.25134/jrka.v12i2.17
Apriliani, R., Nurhayati, N., & Purnama, D. (2021). Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Badan Usaha Milik Desa Di Kabupaten Kuningan. Tirtayasa Ekonomika, 16(1), 123–135.
Ari, V., Akadiati, P., Saptarini, V., Fitriyadi, A., & Tilaar, D. (2024). Digital Tax Strategy Transformations Support National Competitiveness. International Journal of Economics, Commerce, and Management, 3(2), 78–95. https://doi.org/https://doi.org/10.62951/ijecm.v2i2.806
Nisa, F., & Tamrin, M. H. (2025). Digital Transformation and Multi-Level Collaboration in Regional Tax Data Collection : A Case Study of Local Governments in Indonesia Transformasi Digital dan Kolaborasi Multi-Level dalam Pendataan Pajak Daerah : Studi Kasus Pemerintah Daerah di Indonesia. Jurnal Kebijakan Dan Manajemen Publik, 13(1), 17–27. https://doi.org/10.21070/jkmp.v13i1.1824
Nur, M. (2025). Fiscal Efficiency and Public Service Innovation in the Era of Digitalization of Indonesian Government. Nomico, 2(10), 112–124. https://ejournal-nawalaedu.com/index.php/NJ/article/view/2139
Nurhayati, N. (2017). Analisis Deteksi Fiscal illusion dengan Pendekatan Revenue Enchancement Pada Pengelolaan Keuangan Pemerintah Daerah (Studi Kasus Pada Pemerintah Kabupaten/Kota di Wilayah III Cirebon). Jurnal Riset Keuangan Dan Akuntansi, 3(2), 109–119. https://doi.org/https://doi.org/10.25134/jrka.v3i2.1425
Nurhayati, N. (2021). Pemberdayaan Masyarakat melalui Creation of Enterprises Formation of Entrepreneurs (CEFE) sebagai upaya Menghadapi Dampak Ekonomi. Empowerment: Jurnal Pengabdian Masyarakat UNIKU, 2(2), 88–97.
Nurhayati, N. (2024). Pemberdayaan pengusaha UMKM perempuan melalui media digital dalam usaha makanan. Empowerment: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 7(1), 52–61. https://doi.org/https://doi.org/10.25134/empowerment.v7i01.6217
Nurhayati, N. (2025). MENINGKATKAN MOTIVASI PELAYANAN PUBLIK MELALUI TATA KELOLA KOLABORATIF: INTEGRASI FAKTOR-FAKTOR KUNCI. Jurnal Ilmu Pemerintahan (Governance), 13, 1.
Nurhayati, N., Fitriana, R., Isrowiyah, A., Zahroh, F., Putri, I., Negeri, P., & Terbuka, U. (2021). Does Wealth Levels , Reliance and Leverage Influence Financial Performance ? Access to Success. 22(185), 177–183. https://doi.org/10.47750/QAS/22.185.24
Nurhayati, N., & Hamzah, A. (2020). PENGARUH PERTUMBUHAN EKONOMI DAN UKURAN PEMERINTAH DAERAH TERHADAP KINERJA KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH. Jurnal Riset Keuangan Dan Akuntansi, 1(1), 22–34. https://journal.uniku.ac.id/index.php/jeam/article/view/3926
Nurhayati, N., Hamzah, A., & Suhendar, D. (2023). PEMANFAATAN APLIKASI AKUNTANSI BERBASIS ANDROID DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN BAGI PELAKU USAHA UMKM. Rudence: Rural Development for Economic Resilience, 2(3), 151–158. https://doi.org/10.53698/rudence.v2i3.55
Nurhayati, N., Kusuma, H., & Rahman, A. (2024). Strategi Tata Kelola Kolaboratif Dalam Meningkatkan Motivasi Pelayanan Publik: Peran Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Kualitas Relasional. Jurnal Agregasi : Jurnal Aksi Reformasi Government Dalam Demokrasi, 12(November), 154–175. https://doi.org/10.34010/agregasi.v12i2.14017
Nurhayati, N., & Rahman, A. (2023). Systematic literature review: Tata kelola kolaboratif dalam sektor publik. Jurnal Agregasi: Aksi Reformasi Government Dalam Demokrasi, 11(1), 1–22. https://doi.org/10.34010/agregasi.v11i1.9207%0A
Pratama, I. N., Ardiani, Y., Anjani, H., Imara, I. S., Jeriyah, A., & Mataram, U. M. (2025). EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS PERENCANAAN ANGGARAN PENDAPATAN BELANJA NEGARA DI ERA DIGITAL: STUDI TERHADAP TRANSFORMASI DIGITALISASI FISKAL DI INDONESIA. Nusantara Hasana Journal, 4(9), 90–100. https://doi.org/https://doi.org/10.59003/nhj.v4i9.1317
Putu, N., Rahayu, W., Putri, I. A., Mega, S. A., Rahmawati, A., & Lampung, U. B. (2025). PEMBERDAYAAN UMKM WANITA MELALUI DIGITALISASI DAN LITERASI KEUANGAN DI ERA EKONOMI DIGITAL. Jurnal Pengabdian UMKM, 4(2), 145–151.
Rahayu, S. D., & Nurjannah, A. E. (2025). Collaborative governance in empowering women in coastal areas in Bekasi regency. Priviet Social Sciences Journal, 5(10), 1–14. https://doi.org/https://doi.org/10.55942/pssj.v5i10.649
Silitonga, N. A. M. (2025). Digitalisasi Pelayanan Publik di Indonesia: Dampak Ekonomi, Efisiensi Anggaran, dan Inovasi Tata Kelola Pemerintahan. Jurnal MIMBAR ADMINISTRASI, 22(2), 148–155. https://doi.org/https://doi.org/10.56444/mia.v22i2.3265
Styawati, E., & Rahayuningsih, E. (2025). COMMUNITY-BASED DIGITAL MARKETING EMPOWERMENT: A HOLISTIC STRATEGY FOR EMPOWERING RURAL WOMEN MSMES IN SOUTHEAST ASIA. Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 4(1), 12–20. https://doi.org/https://doi.org/10.56127/jekma.v4i1.2530
Trisnantari, S. A., Susilastuti, D. H., Winarni, T., & Putri, S. (2023). Collaborative Governance Process in MSMEs Empowerment through Desa -Preneur Program in Sidoarum Village , Yogyakarta. Jurnal Populasi, 31(2), 90–111. https://jurnal.ugm.ac.id/populasi/article/view/92554
Widyarta, A., & Tama, A. Y. (2023). COLLABORATIVE GOVERNANCE DALAM PENGEMBANGAN. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(2), 5103–5107. https://doi.org/https://doi.org/10.31004/cdj.v4i2.16342
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Neni Nurhayati, Oktaviani Rita P, Dadang Suhendar
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Bidik: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat memegang hak cipta artikel yang diterbitkan di bawah ketentuan Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0. International License. Siapa pun dapat menyalin, mengubah, atau mendistribusikan ulang artikel untuk tujuan apa pun yang sah dan bertanggung jawab di media apa pun, dengan catatan memberikan kredit yang sesuai kepada penulis asli dan Jurnal Bidik, menautkan ke lisensi, menunjukkan jika ada perubahan, dan mendistribusikan ulang karya turunan apa pun di bawah lisensi yang sama.
Setelah artikel dinyatakan diterima dan dipublikasikan di situs web ini, ini berarti penulis sepenuhnya setuju untuk menyerahkan hak cipta kepada Bidik: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat.
