Bagaimana Gaya Kepemimpinan Mempengaruhi Komitmen Organisasi: Motivasi Pelayanan Publik Sebagai Mediator (Studi Pada Biro Pengadaan Barang dan Jasa atau BPBJ Provinsi Riau)
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kepemimpinan mempengaruhi komitmen organisasi BPBJ Provinsi Riau. Kemudian untuk mengetahui apakah motivasi pelayanan publik mampu menjadi mediator pada pengaruh kepemimpinan terhadap komitmen organisasi BPBJ Provinsi Riau. Jenis penelitian yang digunakan metode kuantitatif dengan menjelaskan bahwa paradigma penelitian yang menekankan pada pemahaman mengenai masalah-masalah dalam kehidupan sosial berdasarkan kondisi realitas atau natural setting yang holistis, komplek dan rinci. Bidang penelitian yang dilakukan dalam penelitian ini adalah manajemen. Populasi penelitian ini sekaligus dijadikan sampel, dengan jumlah 67 PNS, dikurangi peneliti menjadi 66 sampel. coefisien direct effect kepemimpinan terhadap komitmen organisasi sebesar 0.660 menyatakan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Kemudian coefisien direct effect motivasi pelayanan publik terhadap komitmen organisasi sebesar 0.216 menyatakan bahwa motivasi pelayanan publik berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi.
Downloads
References
Afjahi, Seyyed Ali Akbar., Dehghanan, Hamed., Kashei, Vahid., Marmir, Reza., & Maryam, Karbalaei. 2013. “The impact of transformational leadership on public service motivation.” European Online Journal of Natural and Social Sciences 2013; vol.2, No. 3(s), pp. 290-295, ISSN 1805-3602.
Anas, Al Haj. (2017). “Leadership Styles and Employee Motivation in Qatar Organizations.” Disertation, Walden Univercity.
Caillier, J.D. 2014. “Toward a better understanding of the relationship between transformational leadership, public service motivation, mission valence, and employee performance: A preliminary study.” Public Personnel Management, 43, 227-245. doi: 10.1177/0091026014528478.
Cowley, E., & Smith, S. 2014. “Motivation and mission in the public sector: Evidence from the world values survey.” Theory and Decision, 76, 241-263. doi:10.1007/s11238-013-9371-6.
Dahlan, Habba., Basri, Modding., Muh. Jobhaar Bima., & Jamaluddin, Bijang. 2017. “The Effect of Leadership, Organisational Culture and Work Motivation on Job Satisfaction and Job Performance among Civil Servants in Maros District Technical Working Unit.” IRA-International Journal of Management & Social Sciences ISSN 2455-2267; Vol.07, Issue 01 (2017) Pg. no. 52-64 Institute of Research Advances.
Djoko, Setyo Widodo., P. Eddy, Sanusi Silitonga., & Dinda, Azahra. 2017. “The Influence of Transacsional Leadership to Employee Job Motivation in Jakarta Stock Exchange.” International Journal of Governmental Studies and Humanities (IJGH), http://ejournal.ipdn.ac.id/ijgsh.
Ndevu, Z.J., & Muller, K. (2018). Operationalising performance management in local government: The use of the balanced scorecard. SA Journal of Human Resource Management/SA Tydskrif vir Menslikehulpbronbestuur, 16(0), a977. https://doi.org/ 10.4102/sajhrm.v16i0.977.
Norva, Kurzdorfer. 2016. “The Impact of Organizational Culture on Public Service Motivation.” School of Management and Governance, University of Twente, Enschede, the Netherlands, Institute of Political Sciences, Westfälische Wilhlems-University Münster, Germany. Bachelor Thesis Circle: Understanding People in Public Organizations.
Ni Luh Sekartini. 2016. “Pengaruh Kemampuan Kerja, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan Administrasi Universitas Warmadewa.” JAGADHITA: Jurnal Ekonomi & Bisnis, Vol. 3, No 2.September 2016, Hal 64-75.
Olanrejawu, John A. 2019. “The Influence of Leadership on Employees Commitment to the Commitmen to the Nigerian Public Service: Implications For Organizational Effectiveness.” A Dissertation Presented in Partial Fulfillment Of the Requirements for the Degree Doctor of Philosophy Capella University, October.
