Pelatihan Pengelolaan Keuangan dan Pelaporan Pajak KUD Makarti di Desa Sungai Keranji
Abstract
The main problem currently faced by KUD Makarti Sungai Keranji Village is the less than optimal performance of KUD institutions in business development, which is caused by several factors, including: Lack of knowledge of administrators in KUD management, lack of KUD coaching, lack of access to capital for KUDs, lack of infrastructure. for KUD business development. This problem is the reason behind carrying out community service activities at KUD Makarti. This PkM activity also collaborates with the Teluk Kuantan Tax Service, Counseling and Consultation Office (KP2KP) which delivers material on KUD tax reporting. This service activity is designed in the form of training carried out using lecture methods, tutorials and discussions between resource persons, KUD administrators and village officials. Through community service activities carried out in the form of training, it is hoped that it can increase the knowledge, insight and skills of village officials, especially KUD Makarti administrators, in carrying out transparent, accountable, participatory, effective and efficient KUD financial management and tax reporting.
Permasalahan utama yang saat ini dihadapi oleh KUD Makarti Desa Sungai Keranji adalah kurang optimalnya kinerja kelembagaan KUD dalam pengembangan usaha, yang disebabkan oleh beberapa faktor antara lain : Kurangnya pengetahuan pengurus dalam manajemen KUD, kurangnya pembinaan KUD, kurangnya akses permodalan bagi KUD, kurangnya sarana prasarana untuk pengembangan usaha KUD. Permasalahan tersebut menjadi alasan yang melatarbelakangi dilaksanakannya kegiatan pengabdian kepada masyarakat di KUD Makarti. Dalam kegiatan PkM ini juga bekerjasama dengan Kantor Pelayanan, Penyuluhan, dan Konsultasi Perpajakan (KP2KP) Teluk Kuantan yang menyampaikan materi tentang pelaporan pajak KUD. Kegiatan pengabdian ini dirancang dalam bentuk pelatihan yang dilaksanakan dengan metode ceramah, tutorial serta diskusi antara narasumber dengan pengurus KUD dan perangkat desa. Melalui kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan dalam bentuk pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan perangkat desa khususnya pengurus KUD Makarti dalam melaksanakan pengelolaan keuangan dan pelaporan pajak KUD yang transparan, akuntabel, partisipatif, efektif, dan efisien.
Downloads
References
Buku
Mardiasmo. 2002. Otonomi & Manajemen Keuangan Daerah. Penerbit Andi, Yogyakarta.
Sumaryadi, I Nyoman. 2005. Perencanaan Pembangunan Daerah Otonom dan Pemberdayaan Masyarakat. Jakarta, Citra Utama.
Syamsuri, Helmy, et.al, 2018, Peningkatan Daya Saing Badan Usaha Milik Desa
Jurnal
Studi Kasus BUMDes Tirta Mandiri, Prosiding Seminar Hasil Penelitian (SNP2M) 2018.
Peraturan Undang-Undang
Undang-undang (UU) No. 17 Tahun 2012. Pedoman Pengelolaan Keuangan Perkoperasian. Jakarta.
Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 123. Jakarta.
UU Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa.
Peraturan Menteri
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 114 Tahun 2014 tentang Pedoman Pembangunan Desa.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 113 Tahun 2014 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Desa.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 43 tahun 2014