Pemodelan Sistem Informasi Pendataan Alker & Sarker Divisi Network Area & Defa Telkom Witel Sumsel
Keywords:
Pengelolaan Data, Sistem Informasi, Unified Modeling Language, UMLAbstract
PT Telkom Indonesia, sebagai penyedia layanan telekomunikasi, menghadapi berbagai tantangan dalam pengelolaan data alat kerja dan sarana kerja, seperti ketidakakuratan data, duplikasi, dan keterlambatan dalam pembaruan data. Untuk mengatasi masalah ini, diperlukan Sistem Informasi yang mampu mengotomatisasi dan mengintegrasikan proses pendataan Alker dan Sarker. Penelitian ini menyarankan penggunaan Unified Modeling Language (UML) untuk memodelkan dan mendokumentasikan sistem secara visual, sehingga desain sistem menjadi lebih terstruktur. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi observasi, studi pustaka, wawancara dan dokumentasi. UML digunakan untuk memodelkan dan merancang sistem perangkat lunak, dengan penggunaan diagram seperti Use Case, Class, dan Activity Diagram. Penerapan UML dalam Sistem Informasi pendataan Alker dan Sarker di Network Area & DEFA Witel Sumatera Selatan telah menghasilkan desain sistem yang efisien dan jelas. Dengan berbagai diagram untuk visualisasi interaksi dan alur aktivitas, Metode UML diharapkan dapat memudahkan dalam visualisasi desain dan mengurangi kesalahan dalam proses pemodelan sistem. Temuan penelitian menunjukkan bahwa desain sistem yang dimodelkan dengan UML telah mempermudah visualisasi sistem dan mengurangi kesalahan dalam pengembangan sistem. Saran dari peneliti adalah dengan menambahkan fitur tambahan, penting guna memastikan kesesuaian dan efektivitas sistem sesuai dengan kebutuhan pengguna.
References
[2] I. S. Rajagukguk and M. Irwansyah, “Perancangan sistem pendataan alat kerja dan saranan kerja (alker sarker) pada pt. Telkom akses sorong berbasis website design data collection system of work tools and work suggestions (alker sarker) at pt. Telkom access sorong website based.”
[3] D. Dinanti, P. M. Situmorang, and ..., “Pengaruh Penerapan Pengendalian Internal Dan Probity Audit Terhadap Pencegahan Kecurangan Dalam Pengadaan Barang,” Musytari: Neraca, 2024, [Online]. Available: https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/article/view/3913
[4] T. Mawardi and I. Heidiani Ikasari, “Peran Sistem Informasi Manajemen dalam Meningkatkan Efisiensi Operasional pada Perusahaan Skala Menengah,” Jurnal Artificial Inteligent dan Sistem Penunjang Keputusan, vol. 1, no. 1, 2023, [Online]. Available: https://jurnalmahasiswa.com/index.php/aidanspk
[5] T. K. Priyambodo, O. A. Dhewa, and T. Susanto, “Model of Linear Quadratic Regulator (LQR) Control System in Waypoint Flight Mission of Flying Wing UAV.”
[6] F. Mahardika, S. G. Merani, and A. T. Suseno, “Penerapan Metode Extreme Programming pada Perancangan UML Sistem Informasi Penggajian Karyawan,” Blend Sains Jurnal Teknik, vol. 2, no. 3, pp. 204–217, Dec. 2023, doi: 10.56211/blendsains.v2i3.313.
[7] A. al afif fadhil Aqilah, S. Bustamin, and S. Sultan sahrir, “Sistem Informasi Manajemen Persediaan Berbasis Web di CV. Makmur Sejahtera Palopo,” Jurnal PROCESSOR, vol. 18, no. 2, Nov. 2023, doi: 10.33998/processor.2023.18.2.1385.
[8] O. A. Ponce, J. Gómez-Galán, and N. Pagán-Maldonado, “Qualitative research in education: revisiting its theories, practices and developments in a scientific-political era,” International Journal of Educational Research and Innovation, vol. 2022, no. 18, pp. 278–295, Dec. 2022, doi: 10.46661/ijeri.5917.
[9] M. Nina Adlini, A. Hanifa Dinda, S. Yulinda, O. Chotimah, and S. Julia Merliyana, “Metode Penelitian Kualitatif Studi Pustaka,” 2022.
[10] M. Ishtiaq, “Book Review Creswell, J. W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative and Mixed Methods Approaches (4th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage,” English Language Teaching, vol. 12, no. 5, p. 40, Apr. 2019, doi: 10.5539/elt.v12n5p40.
[11] E. Weyant, Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches: by John W. Creswell and J. David Creswell, Los Angeles, CA: SAGE, 2018, 38.34 …. Taylor &Francis, 2022. doi: 10.1080/15424065.2022.2046231.
