PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA DENGAN MEDIASI ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PADA PERANGKAT DESA

Abstract

Keberhasilan suatu organisasi atau instansi tidak terlepas dari peningkatan kinerja. Kinerja seorang pegawai dapat dikatakan baik apabila ia dapat melaksanakan pekerjaannya sesuai standar, baik dari segi kualitas maupun kuantitas. Kinerja pegawai dipengaruhi oleh beberapa faktor antara lain lingkungan kerja, motivasi kerja, fasilitas kerja, budaya organisasi, lingkungan kerja, kompensasi dan lain-lain. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pada perangkat desa di Wilayah Kerja Kecamatan Tualang, Kabupaten Siak, serta untuk menguji peran Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai mediator antara kedua variabel tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survey pada 71 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perangkat desa, dan pada variabel OCB tidak memediasi hubungan antara motivasi kerja dan kinerja, yang berarti bahwa OCB tidak memiliki pengaruh signifikan sebagai mediator antara kedua variabel tersebut. Temuan ini memberikan pemahaman bahwa meskipun motivasi kerja memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja, perilaku OCB yang bersifat sukarela tidak cukup efektif untuk menjadi mediator dalam hubungan tersebut, terutama dalam konteks pemerintahan desa yang cenderung memiliki struktur organisasi yang lebih formal dan birokratis. Penelitian ini juga mengindikasikan bahwa faktor-faktor eksternal seperti kebijakan, fasilitas kerja, dan penghargaan langsung lebih memengaruhi hubungan antara motivasi kerja dan kinerja daripada perilaku OCB.