PENGARUH KEPEMIMPINAN VISIONER DAN PSYCHOLOGICAL MEANINGFULNESS TERHADAP JOB CRAFTING KARYAWAN

Abstract

Transformasi birokrasi publik menuntut organisasi untuk lebih adaptif dan berorientasi pada makna kerja, terutama dalam menghadapi tantangan era digital. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan visioner terhadap job crafting karyawan, dengan psychological meaningfulness sebagai variabel mediasi, dalam konteks instansi pemerintah di lingkungan Kantor Wilayah DJKN Riau, Sumatera Barat, dan Kepulauan Riau. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan metode deskriptif-verifikatif, melibatkan 123 responden yang dipilih melalui simple random sampling. Analisis data dilakukan dengan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil pengujian menunjukkan bahwa kepemimpinan visioner berpengaruh signifikan terhadap job crafting, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui psychological meaningfulness. Model struktural memiliki nilai Q² sebesar 0,887, menunjukkan daya prediksi yang sangat baik. Psychological meaningfulness terbukti memainkan peran sebagai mekanisme psikologis yang menghubungkan visi pemimpin dengan inisiatif proaktif pegawai. Temuan ini menegaskan pentingnya membangun makna kerja dalam organisasi birokrasi untuk mendorong keterlibatan dan inovasi karyawan. Secara teoritis, penelitian ini memperkaya literatur kepemimpinan dan perilaku organisasi dengan mengintegrasikan teori Job Demands-Resources dan Self-Determination Theory dalam konteks sektor publik. Secara praktis, hasil studi ini menjadi dasar bagi pengembangan strategi kepemimpinan yang berorientasi pada makna, otonomi, dan pemberdayaan pegawai, guna menciptakan birokrasi modern yang lebih adaptif, produktif, dan humanistik.