Evaluasi Kinerja Pembangunan Ruang Praktik Siswa Menggunakan Kurva-S dan Earned Value

Sari  Anton; Dyah Indriana  Kusumastuti

doi:10.31849/siklus.v10i2.17962

Authors

Sari Anton Unila
Dyah Indriana Kusumastuti Universitas Lampung

DOI:

https://doi.org/10.31849/siklus.v10i2.17962

Keywords:

Earned Value, Evaluasi Kinerja, Jadwal, Manajemen Proyek Konstruksi, Pembangunan Ruang Praktik

Abstract

Salah satu inisiatif penting untuk meningkatkan kualitas pendidikan vokasi adalah pembangunan ruang praktik siswa di SMKN 9 Bandar Lampung, dengan tujuan untuk meningkatkan fasilitas dan meningkatkan lingkungan belajar siswa. Evaluasi kinerja yang akurat, mengoptimalkan sumber daya dan memastikan penyelesaian tepat waktu dan sesuai anggaran adalah kunci keberhasilan. Metode kurva S dan metode nilai perolehan digunakan untuk mengevaluasi kinerja proyek karena keduanya dapat memberikan analisis kinerja, biaya, dan waktu yang menyeluruh secara bersamaan. Nilai rencana, nilai aktual, biaya aktual, varian rencana, varian biaya, indeks aktual rencana, dan indeks kinerja biaya adalah parameter utama yang digunakan. Tujuan penelitian adalah untuk menilai kemajuan proyek berdasarkan biaya dan waktu serta efisiensi pelaksanaannya. Kegiatan konstruksi dan penyediaan fasilitas pendukung adalah bagian dari proyek, dengan fokus pada pemenuhan jadwal dan anggaran. Salah satu asumsi yang digunakan adalah stabilitas harga material dan tenaga kerja Namun, keterbatasan penelitian termasuk kurangnya data dan faktor eksternal yang mempengaruhi kinerja. Sebagai hasil dari analisis, proyek pembangunan ruang praktik siswa di SMKN 9 Bandar Lampung telah berjalan sesuai rencana dan tim telah memiliki kemampuan untuk menyelesaikan beberapa bagian proyek lebih cepat dari yang direncanakan. Studi ini sangat membantu manajemen proyek konstruksi, terutama dalam hal evaluasi dan optimalisasi kinerja dengan menggunakan pendekatan analisis biaya dan waktu. Diharapkan temuan ini akan menjadi pedoman untuk manajemen proyek pendidikan serupa, meminimalkan biaya dan keterlambatan jadwal, dan membantu meningkatkan kualitas pendidikan di Indonesia.

References

Ariana, I. K. A., & Lestari, D. A. (2023). Analisis Kinerja Proyek Optimalisasi SPAM Gatak Kabupaten Sukoharjo dengan Metode Earned Value. Journal of Integrated System, 6(1), 87–102. https://doi.org/10.28932/jis.v6i1.6521

Bakhtiar, W. (2018). Penilaian Pengendalian Biaya dan Waktu Pada Proyek Peningkatan Jalan Menggunakan Metode Earned Value. Teras Jurnal : Jurnal Teknik Sipil, 8(2), 401-408. https://doi.org/10.29103/tj.v8i2.172

Castañón-Puga, M., Rosales-Cisneros, R. F., Acosta-Prado, J. C., Tirado-Ramos, A., Khatchikian, C., & Aburto-Camacllanqui, E. (2023). Earned Value Management Agent-Based Simulation Model. MDPI System, 11(2), 2-20. https://doi.org/10.3390/systems11020086

Dharmawan, R. D., Safarizki, H. A., & Firdausi, A. A. (2023). Evaluasi Efektivitas Keputusan Addendum Proyek Terhadap Waktu Pekerjaan Proyek Berbasis Earned Value Method. J@ti Undip: Jurnal Teknik Industri, 18(1), 51–61. https://doi.org/10.14710/jati.18.1.51-61

Dharmawan, W. I., Oktarina, D., & Wibowo, T. C. (2017). Evaluasi Penjadwalan Proyek Pengembangan Rumah Sakit Mitra Husada Pringsewu. Media Komunikasi Teknik Sipil, 23(1), 59-68. https://doi.org/10.14710/mkts.v23i1.14729

Dimyati, H., & Nurjaman, K. (2014) Manajemen Proyek, Pustaka Setia, Bandung. https://elibrary.bsi.ac.id/readbook/200052/manajemen-proyek

Fauza, M., & Kartika, N. (2020). Analisis Pengendalian Proyek Menggunakan Kurva-S dan Metode Earned Value Pada Proyek Pembangunan Trotoar Di Ruas Jalan Cisaat Kecamatan Cisaat Kabupaten Sukabumi. Santika Is a Scientific Journal of Science and Technology, 10(1), 37-48. https://doi.org/10.37150/jsa.v10i1.1362

Iriyanto, S. M., & Biu, A. (2016). Evaluasi Kinerja Biaya dan Waktu Dengan Metode Nilai Hasil (Earned Value) (Studi Kasus : Pembangunan Gedung Balai Wilayah Sungai Papua). Jurnal Portal Sipil, 5(2), 10–17. https://ojs.ustj.ac.id/sipil/article/download/252/183

Ningsi, S. R., Nashir, M. T., & Kasmaida, K. (2023). Pengendalian Waktu dan Biaya Dengan Metode Earned Value Analysis Pada Pekerjaan Pembangunan Supervisi Konstruksi Peningkatan Jalan Ruas Kotu - Laba. Jurnal Karajata Engineering, 3(1), 72-84. https://doi.org/10.31850/karajata.v3i1.2081

Nufah, Y. W., Yanti, G., & Lubis, F. (2019). Analisis Proyek Dengan Metode Earned Value Concept (Studi Kasus Pada Proyek Pembangunan Jalan Tol Ruas Pekanbaru – Dumai Seksi 2 Sta. 9+500 – 33+600). Prosiding Seminar Nasional Cendekiawan (pp. 1-7). Jakarta, Indonesia: Lembaga Penelitian, Universitas Trisakti. https://doi.org/10.25105/semnas.v0i0.5740

Pascual, J. L., Rodríguez, J. C. M., & Rambaud, S. C. (2021). The Enhanced-Earned Value Management (E-EVM) Model: A Proposal For The Aerospace Industry. Symmetry, 13(2), 1–18. https://doi.org/10.3390/sym13020232

Proaño-Narváez, M., Flores-Vázquez, C., Vásquez Quiroz, P., & Avila-Calle, M. (2022). Earned Value Method (EVM) for Construction Projects: Current Application and Future Projections. Buildings, 12(3), 1-17. https://doi.org/10.3390/buildings12030301

Rahmanto, T., & Janizar, S. (2022). Pengendalian Biaya Dan Waktu Dengan Metode Earned Value Proyek Familia Urban Bekasi. Jurnal Teknik Sipil Cendekia (JTSC), 3(2), 16–27. https://doi.org/10.51988/jtsc.v3i2.48

Wahyuni, E., & Hendrawan, B. (2018). Analisis Kinerja Proyek Y Menggunakan Metode Earned Value Management (Studi Kasus di PT Asian Sealand Engineering). Journal of Applied Business Administration, 2(1), 60–78. https://doi.org/10.30871/jaba.v2i1.784

Wicaksono, R. M. B. (2021). Analisis Kinerja Biaya dan Waktu Menggunakan Metode Earned Value Pada Proyek Pembangunan Infrastruktur Laboratorium Tradisional Food GMP Facility (Paket 3). Akselerasi : Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, 3(1), 41-49. https://doi.org/10.37058/aks.v3i1.3558