KOMPETENSI PERANGKAT DESA DAN KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM IMPLEMENTASI REFOCUSING ANGGARAN

Alimurrahman; Moh. Faisol

doi:10.31849/jieb.v20i1.8835

Alimurrahman Universitas Wiraraja
Moh. Faisol Universitas Wiraraja

DOI: https://doi.org/10.31849/jieb.v20i1.8835

Keywords: Budget refocusing, village apparatus competence

Abstract

Budget refocusing is the Presidential Instruction Number 4 of 2020 concerning Refocusing Activities, Budget Reallocation, and Procurement of Goods and Services in the Context of Accelerating the Handling of Covid 19. This study aims to examine the effect of village apparatus competence and village head leadership on the implementation of budget refocusing on village governments in the Sumenep district. The object of this research is the village government in Sumenep Regency which is located in the mainland area, with a total of 106 respondents. The research data was tested using SPSS software. The results showed that the competence of village officials had an effect on the implementation of village government budget refocusing, while the leadership of the village head had no effect on the implementation of village government budget refocusing. The implication is that the competencies possessed by village officials such as education level, technical experience, and creativity become big capital in implementing a policy.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Babulu, N. L. (2020). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Akuntabilitas Dalam Pengelolaan Dana Desa dan Dampaknya Terhadap Pencegahan Fraud. Ekopem: Jurnal Ekonomi Pembangunan, 5(2), 18–26. http://jurnal.unimor.ac.id/JEP/article/view/594
Brigham & Houston. (2015). Essentials of Financial Management. Dasar-dasar Manajemen Keuangan. Terjemahan Ali Akbar Yulianto. Buku 2. Edisi 11. Jakarta: Salemba Empat
Dewi, N. K. A. J. P., & Gayatri, G. (2019). Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Pada Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa. E-Jurnal Akuntansi, 26, 1269. https://doi.org/10.24843/eja.2019.v26.i02.p16
Hasman, R. (2014). Implementasi Kebijakan Alokasi Dana Desa Di Desa Mpanau Kecamatan Sigi Biromaru Kabupaten Sigi. Katalogis, 2(1), 107–117.
Intruksi Presiden (Inpres) No. 4 tentang Refocusing Kegiatan, Realokasi Anggaran, Serta Pengadaan Barang dan Jasa Dalam Rangka Percepatan Penanganan Corona Virus Disease 2019(COVID-19), (2020).
Indrianasari, N. T. (2017). Peran Perangkat Desa Dalam Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Desa (Studi Pada Desa Karangsari Kecamatan Sukodono). Jurnal Ilmiah Ilmu Akuntansi Keuangan Dan Pajak, 1(2), 29–46.
Junaidi, M., Sukarna, K., Arifin, Z., & Soegianto, S. (2020). Kebijakan Refocusing Anggaran Belanja Daerah dalam Penanganan Pandemi COVID-19. Halu Oleo Law Review, 4(2), 145. https://doi.org/10.33561/holrev.v4i2.14096
koran madura. (2020). Pemakab Sumenep Minta Desa Alokasikan Anggaran Untuk Penangulangan Covid - 19. Koran Madura. https://www.koranmadura.com/2020/04/pemkab-sumenep-minta-desa-alokasikan-anggaran-untuk-penanggulangan-covid-19
Keputusan Presiden (Keppres) N0 12. tentang Penetapan Bencana Non Alam Penyebaran Corona Virus 19(COVID-19) Sebagai Bencana Nasional, (2020).
Luthfiani, B. M., Asmony, T., & Herwanti, R. T. (2020). Analisis Faktor – Faktor yang Mempengaruhi Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa di Kabupaten Lombok Tengah. E-Jurnal Akuntansi, 30(7), 1886. https://doi.org/10.24843/eja.2020.v30.i07.p20
Morris, R.D. (1987). Signalling, Agency Theory and Accounting Policy Choice. Accounting and Business Research, 18(69), 47-56. http://dx.doi.org/10.1080/00014788.1987.9729347
Mouallem, L. El, & Analoui, F. (2014). The Need for Capacity Building in Human Resource Management Related Issues: A Case Study From the Middle East (Lebanon). European Scientific Journal, 1(June), 245–254.
Permendagri 114 Tahun 2014 Pedoman Pembangunan Desa, bab 1 (pasal 1, ayat 1).
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 72 Tahun 2005 Tentang Desa, (2005).
Romli, M. (2017). No Title. Kememimpinan Ivovatif Dalam Implementasi Keijakan Strategis Pemerinta Kota Makasar, 5, 4.
Rati, E. A., & Chotimah, U. (2017). Banyuasin. 4(1), 71–80.
Silalahi, D. E., & Ginting, R. R. (2020). Strategi Kebijakan Fiskal Pemerintah Indonesia Untuk Mengatur Penerimaan dan Pengeluaran Negara Dalam Menghadapi Pandemi Covid-19. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 3(2), 156–167. https://doi.org/10.36778/jesya.v3i2.193
Solichin, Abdul Wahab. (1997). Analisis Kebijaksanaan, dari Formulasi ke Implementasi Kebijaksanaan Negara.
Sumpeno, W. (2011). Perencanaan Desa Terpadu.
Thoha, M. (2017). Kepemimpinan Dalam Manajemen. Rajawali Pers.
Undaan, K. (2014). Kapasitas Perangkat Desa dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Desa di Kabupaten Kudus. Jurnal Bina Praja, 06(02), 101–116. https://doi.org/10.21787/jbp.06.2014.101-116
Wiratna, Sujarweni. (2016). kupas tuntas penelitian akuntansi dengan SPSS (Mona).
Wirawan. (2013). Kepemimpinan: Teori,Psikoligi,Prilaku Orgaisasi,Aplikasi dan Penelitian.
Warid, F. (2020). 30 Desa di Sumenep Belum Cairkan DD. Rri.co.id. https://m.rri.co.id/sumenep/1134-politik-dan-pemerintahan/1004339/30-desa-di-sumenep-belum-cairkan dd?utm_source=terbaru_widget&utm_medium=internal_link&utm_campaign=General Campaign
Yukl G. (2016). Leadership in Organizations, 8th Edition. New York: Pearson
Yuliansyah dan Rusmianto. (2016). Akuntansi Desa. Jakarta: Salemba Empat.