PENGEMBANGAN USAHATANI BUAH PALA DI DESA SENGANAN, KECAMATAN PENEBEL, KABUPATEN TABANAN, PROVINSI BALI: PDF

Luh Anggreni Dewi; Pande Made Ari Ananta Paramarta

doi:10.31849/agr.v26i02.27062

Authors

Luh Anggreni Dewi Fakultas Pertanian dan Bisnis Universitas Dwijendra
Pande Made Ari Ananta Paramarta Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian dan Bisnis Universitas Dwijendra

DOI:

https://doi.org/10.31849/agr.v26i02.27062

Keywords:

Desa, Pala, Strategi, SWOT, Usahatani

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah strategi alternatif pengembangan buah pala di Desa Senganan, Kecamantan Penebel, Kabupaten Tabanan, Provinsi Bali. Lokasi penelitian dipilih secara purposive karena desa ini memiliki kondisi agroklimat yang mendukung budidaya pala, namun komoditas tersebut belum menjadi unggulan. Populasi penelitian terdiri dari 30 orang petani pala aktif di desa tersebut, sehingga teknik pengumpulan data dilakukan dengan metode sensus. Analisis data dilakukan dengan menggunakan metode SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi pengembangan komoditas pala di tingkat petani. Hasil dari penelitian ini adalah sepuluh strategi alternatif yaitu Memanfaatkan tren permintaan pasar dan kondisi agroklimat untuk meningkatkan produksi; Mengoptimalkan dukungan kebijakan dengan pengalaman petani dalam budidaya pala; Mengembangkan pasar ekspor berbasis kualitas dengan memanfaatkan lahan yang masih tersedia; Menggunakan peluang ekspor untuk mendorong pembentukan kelembagaan tani pala; Memanfaatkan dukungan pemerintah untuk meningkatkan akses pelatihan dan teknologi pertanian; Meningkatkan promosi pasar ekspor sambil memperbaiki akses teknologi pertanian; Menjaga stabilitas produksi melalui pengalaman petani dan dukungan agroklimat untuk menghadapi fluktuasi harga; Mengembangkan produk turunan pala untuk mengatasi persaingan dengan komoditas lain; Mengurangi ketergantungan cuaca melalui pelatihan pertanian yang adaptif; Menyusun kelembagaan tani untuk memperkuat daya saing di tengah ancaman eksternal.

References

Bps. 2025. Provinsi Bali Dalam Angka 2025 (Vol. 49, Issue 1). Bps Provinsi Bali.

Demastus, J., & Landrum, N. E. 2024. Organizational Sustainability Schemes Align With Weak Sustainability. Business Strategy And The Environment, 33(2), 707–725. Https://Doi.Org/10.1002/Bse.3511

Eko Supriastuti, Muhammad Nursan, & Amry Rakhman. 2024. Upayah Dan Pendampingan Strategi Percepatan Penurunan Angka Stunting Di Kabupaten Sumbawa Barat Melalui Pengolahan Pangan Lokal Sehat. Jurnal Siar Ilmuwan Tani, 5(2), 238–243. Https://Doi.Org/10.29303/Jsit.V5i2.176

Fitri Bayu Masanda, Evy Maharani, & Deby Kurnia. 2024. Strategi Pengembangan Agrowisata Persawahan Poyotomo. Jurnal Triton, 15(2), 344–360. Https://Doi.Org/10.47687/Jt.V15i2.755

Gandasari, D. 2021. Analysis Of Innovation Attributes In The Innovation Adoption Of Agricultural Mechanization Technology In Farmers. Jurnal Komunikasi Pembangunan, 19(01), 38–51. Https://Doi.Org/10.46937/19202132705

Knezek, G., Christensen, R., Smits, A., Tondeur, J., & Voogt, J. 2023. Strategies For Developing Digital Competencies In Teachers: Towards A Multidimensional Synthesis Of Qualitative Data (Sqd) Survey Instrument. Computers And Education, 193. Https://Doi.Org/10.1016/J.Compedu.2022.104674

Mariyono. 2020. Farmer Field School: Non-Formal Education To Enhace Livelihoods Of Indonesian Framer Communities.

Panita, S., Dewi, W., Hakim, Z., & Syafutra, R. 2024. Developing Packaging Quality And Marketing Strategy For The Product Of Kopi Arabika Ran-Aini. Community Empowerment, 9(2), 322–326. Https://Doi.Org/10.31603/Ce.10821

Paramarta, P. M. A. A. 2024. Analisis Pengaruh Saluran Komuikasi Dan Keadaan Penyuluh Terhadap Adopsi Inovasi Combine Harvester Di Kabupaten Tabanan Pande Made Ari Ananta Paramarta. Jurnal Cendekia Ilmiah, 3(6), 7627–7632.Paramarta, P. M. A. A., & Karyati, N. K. 2025. Vanilla Development Strategy In Buleleng Regency.

Prasasti, L., & Feranika, A. 2024. Perencanaan Strategi Pengembangan Usaha Menggunakan Formulasi Matrik Swot Dan Metode Qspm. Journal Of Trends Economics And Accounting Research, 4(3), 680–686. Https://Doi.Org/10.47065/Jtear.V4i3.1077

Putra, A. E. 2024. Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Mengunakan Metode Swot Matriks Ie Dan Quantitative Strategic Planning Matrix (Studi Kasus Warung Kopi Kopita). Jurnal Ilmiah Metansi (Manajemen Dan Akuntansi), 7(1), 63–74. Https://Doi.Org/10.57093/Metansi.V7i1.252

Sinaga, O., Antara, M., & Dewi, R. K. 2020. Strategi Pengembangan Usaha Garam Rakyat Di Desa Kusamba, Kecamatan Dawan, Kabupaten Klungkung. Agrososionomics, 4(1), 96–110. Http://Ejournal2.Undip.Ac.Id/Index.Php/Agrisocionomics

Walker, B., Crépin, A. S., Nyström, M., Anderies, J. M., Andersson, E., Elmqvist, T., Queiroz, C., Barrett, S., Bennett, E., Cardenas, J. C., Carpenter, S. R., Chapin, F. S., De Zeeuw, A., Fischer, J., Folke, C., Levin, S., Nyborg, K., Polasky, S., Segerson, K., … Vincent, J. R. 2023. Response Diversity As A Sustainability Strategy. Nature Sustainability, 6(6), 621–629. Https://Doi.Org/10.1038/S41893-022-01048-7

Wang, L., Damdinsuren, M., Qin, Y., Gonchigsumlaa, G., Zandan, Y., & Zhang, Z. 2024. Forest Wellness Tourism Development Strategies Using Swot, Qspm, And Ahp: A Case Study Of Chongqing Tea Mountain And Bamboo Forest In China. Sustainability (Switzerland) , 16(9). Https://Doi.Org/10.3390/Su16093609