Strategi Bertahan Hidup Para Pedagang Pakaian Konvensional Di Tengah Maraknya Online Shop (Studi Kasus Pedagang Di Panorama Kota Bengkulu)
DOI:
https://doi.org/10.31849/niara.v17i2.22710Keywords:
Pasar Panorama; Pedagang,;Toko OnlineAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana realitas kehidupan pedagang pakaian konvensional di Pasar Panorama Bengkulu serta dampak maraknya belanja online pada usaha pedagang konvensional dan strategi bertahan pedagang konvensional di Pasar Panorama Kota Bengkulu di tengah maraknya belanja online. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan sosiologis. Sumber data dalam penelitian ini yaitu data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1). Dampak yang ditimbulkan oleh maraknya belanja online pada usaha pedagang konvensional yaitu dampak positif dan negatif. Dampak postif yaitu menambah semangat para pedagang dan semakin gencar dalam meningkatkan jualannya. sedangkan dampak negatif yaitu penurunan jumlah pembeli, pendapatan dan kalah persaingan dengan pedagang online. 2). Strategi yang dilakukan pedagang dalam mempertahankan usahanya yaitu dianataranya melakukan pembaruan usaha mengikuti tren model terbaru, meningkatkan pelayanan pada pembeli. Selain ketiga strategi tersebut para pedagang juga mengandalkan modal sosial yang mereka miliki seperti kepercayaan, normal sosial, dan strategi jaringan.
References
[1]. Agung Nugroho. 2010. Teknologi Komunikasi. Yogyakarta: Graha Ilmu James Scott. 2009. Moral Ekonomi Petani. Jakarta: LP3ES
[2]. Nursapia Harahap. 2020. Penelitian Kualitatif. Medan: Wal Ashri Publishing
[3]. Pheni Chalid. 2009. Sosiologi Ekonomi. Jakarta: Center for Social Economics Studies (CSES) Press
[4]. Sudarwan Danim. 2002. Menjadi Peneliti Kualitatif. Bandung: Pustaka Setia
[5]. Andi Faisal Anwar dan Bahrul Ulum Rusydi. 2018. Tinjauan Sosiologi Ekonomi Terhadap Perilaku Konsumsi Masyarakat Kota Makassar pada Pasar Virtual, Al-Falah: Journal of Islamic Economics, Vol. 3 No. 1
[6]. Arianty, N. 2013. Analisis Perbedaan Pasar Modern Dan Pasar Tradisional Ditinjau Dari Strategi Tata Letak (Lay Out) Dan Kualitas Pelayanan Untuk Meningkatkan Posisi Tawar Pasar Tradisional. Jurnal Manajemen & Bisnis, 13(01), 18–29
[7]. Bob Foster. 2017. Pengaruh Pengalaman Belanja Online Produk Fashion terhadap Kepuasan dan Niat Beli Ulang Pelanggan Zalora serta Berrybenka, Kontigensi, Vol. 5 No. 1 (Juni 2017)
[8]. Desti Rohini. 2018.Pengaruh Belanja Onlie di Media Sosial Terhadap Perilaku Konsumtif Siswa-Siswi SMA Muhammadiyah Imogiri Bantul, (Yogyakarta: Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta, 2018)
[9]. Dian Eka Sari, Rudy Handoko, dan Achluddin Ibnu Rochim. 2018. Pengaruh Online Shop Jejaring Sosial Terhadap Perilaku Konsumtif pada Ibu Rumah Tangga Kabupaten Mojokerto (Studi Kasus Ibu Rumah Tangga di Desa Mojotamping, Kecamtan Bangsal, Kabupaten Mojokerto), UNTAG Surabaya (2018)
[10]. Fera Rian Dianingsih. 2020. Pengaruh Penggunaan Aplikasi Belanja Online dan Fasilitas Digital Payment Terhadap Perilaku Konsumtif Mahasiswa Program Studi Akuntansi Syariah di IAIN Surakarta, (Surakarta: Universitas Muhammadiyah Surakarta, 2020)
[11]. Fuady, F., & Rokhmat, A. Z. N. 2021. Kompetisi Bisnis Konvensional Terhadap Bisnis Online Pada Media Sosial Di Kecamatan Klirong Kebumen. Jurnal Kajian Keislaman Multi-Perspektif, Vol. 1, 287–318.
[12]. Gani, Mustafa. 2018. Pengelolaan Pasar Tradisional dalam Sinergritas Pasar Modern di Indonesia” dalam Bongaya of Research in Management Volume 1. Bongaya: STIEM.
[13]. Heriawan, T. 2018. Analisa Kreatifitas Pelaksanaan Strategi Pemasaran Pada Usaha Retail Business (Bisnis Eceran) Untuk Usaha Mini Market Konvensional Di Indonesia. Jurnal Ekonomi, 9(1).
[14]. Istifhama, L. 2017. Strategi Bertahan dan Modal Sosial Pedagang Pasar Tradisional Swasta Dalam Perspektif Ekonomi Islam. Jurnal Studi Ekonomi, 8 (1), 32-42
[15]. IW, S., Hadi, A. P., & Paramita, E. P. 2021. Digital Marketing sebagai Strategi Pemasaran UMKM Kerajinan Cukli Kota Mataram di Masa Pandemi Covid 19. Journal of Community Development & Empowerment, 2(3), 73–84.
[16]. Arham, M., Kamaruddin, S., & Awaru, A. O. T. (2024). Strategi Bertahan Pedagang Konvensional Di Tengah Perkembangan Belanja Online Di Pasar Kariango Kabupaten Pinrang. Edusociata Jurnal Pendidikan Sosiologi, 7(1), 412–418. doi: https://doi.org/10.33627/es.v7i1.2012
[17]. Kevin, D., & Carsana, Y. 2020. Pengaruh Promosi, Persepsi Harga Dan Sikap Konsumen Terhadap Keputusan Pembelian Mobil Suzuki Di Pt.Arista Suskes Abadi Tanjung Pinang. Jurnal Manajerial Dan Bisnis Tanjungpinang, Vol.3, No.1, 2020: 1-13, 3(1), 1–13.
[18]. Muhammad Ridwan. 2018. Keputusan Pembelian melalui Situs Belanja Online Terhadap Perilaku Konsumtif Masyarakat dalam Perspektif Ekonomi Islam (Studi Kasus pada Pengguna Aplikasi Lazada di Medan), j-EBIS, Vol. 3 No. 2 (2018)
[19]. Mukhlis, N. M., & Sunito, M. A. 2022. Hubungan Sumber Daya Penghidupan dengan Adaptasi Strategi Penghidupan Rumah Tangga di Tengah Pandemi Covid-19. Jurnal Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat, 06 (02), 269-277
[20]. Nasution, M. A. 2019. Pengaruh Harga Dan Kualitas Produk Alat Kesehatan Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada PT. Dyza Sejahtera Medan. Jurnal Warta Edisi : 59, 59, 290572.
[21]. Nulhakim, B., Kusnadi, & Wahyudin. 2021. Alur Proses Sarana Penjualan di PT. Pupuk Kujang Cikampek. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 7(1), 427– 434.
[22]. Nur Hayati Lubis. 2019. Strategi Bertahan Pedagang Konvensional Di Tengah Perkembangan Online Shop (Studi Kasus Pedagang Konvensional Di Pasar Petisah Kota Medan Sumatera Utara), jurusan Sosiologi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Sumatera Utara
[23]. Nur Khayati, 2016. Strategi Adaptasi Pedagang Pasar Pagi Pasca Pengembangan Pasar (Studi Kasus Pada Pedagang Pasar Pagi Tegal).
[24]. Panjaitan Januar Efendi Dan Yuliati Ai Lili. 2016. Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada JNE Cabang Bandung, Jurnal Manajemen Vol. 11, No. 2, 2016.
[25]. Parastanti, Gadis Paramita, Srikandi Kumadji Dan Kadarisman Hidayat. 2014. Pengaruh Prior Online Puchase Experience Terhadap Trust dan Online Repurchase Intention. Jurnal Administrasi Bisnis,16 (1), hal: 1-7
[26]. Pramudyo Anung, 2014. Menjaga Eksistensi Pasar Tradisional Di Yogyakarta. Jurnal Akademi Manajemen Administrasi Ypk Yogyakarta, Vol.Ii, No. 11,2014.
[27]. Rachmawati Resa Dan Antomi Yudi. 2020. Analisis Wilayah Pelayanan Dan Ketersediaan Barang Dipasar Bandar Buat Kecamatan Lubuk Kilangan Kota Padang, Jurnal Buana Jurusan Goegrafi Fakultas Sosial Vol. 4, No. 6
[28]. Rahayu Yenika Sri Dan Fitanto Bahtiar. 2017. Startegi Pedagang Pasar Tradisional Menghadapi Persaingan Dengan Retail Modern Dan Preferensi Konsumen (Studi Kasus Pada Pasar Legi Kota Blitar), Jurnal Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya
[29]. Rahmat Basuki. 2018. Keberadaan Pasar Tradisional Bersaing Di Tengah- Tengah Pasar Modern Studi Kasus Pasar Ujungberung Kota Bandung Jawa Barat, Jurnal Otonomi Keuangan Daerah Vol. 6, No. 1, 2018.
[30]. Rahmawati Silvia Dan Sutantri. 2019. Analisis SWOT Sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing Bisnis Toko Surabaya Ampel Kota Kediri, Jurnal At-Tamwil Kajian Ekonomi Syariah, Volume 1, No. 2, September 2019.
[31]. Riezky Tommy Tiyanto Dan. Mustamu Ronny H. 2013. Analisis Deskriptif Strategi Bersaing Pada Perusahaan Kosmetik, Jurnal Agora Vol. 1, No. 1, 2013, Program Manajemen Bisnis, Program Studi Manajemen, Universitas Kristen Petra
[32]. Riyadin, Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Masyarakat Keluarga Berencana Di Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur (Studi Kasus Pada Desa Pekalongan), Jurnal Simplex Volume 2, Nomor 1, April 2019
[33]. Widiaputri. 2018. Konstruksi Sosial Konsumen Mengenai Platform Belanja Online Shopee (Pola Konsumsi pada Mahasiswi Milineal Surabaya), IR- Pepustakaan Universitas Airlangga
[34]. Rizki Widiaputri. 2018. Konstruksi Sosial Konsumen Mengenai Platform Belanja Online Shopee (Pola Konsumsi pada Mahasiswi Milineal Surabaya), IR- Pepustakaan Universitas Airlangga
[35]. Rosmadi, M. L. N. 2021. Penerapan Strategi Bisnis di Masa Pandemi Covid-19 Jurnal IKRA-ITH Ekonomika Vol 4 No 1 Bulan Maret 2021. Jurnal IKRAITH Ekonomika, 4(1), 122–127.
[36]. Saepul Setia Ahmad, Mulyatini Nurdiana, Dan Prabowo Faizal Haris Eko, Analisis Faktor-Faktor Penetapan Lokasi Strategis Perusahaan PT. Pos Indonesia Cabang Ciamis Sebelum Dan Sesudah Renovasi (Studi Kasus Pada PT. Pos Indonesia Cabang Kantor Pos Ciamis), Jurnal Entrepreneurship Dan Business Management Fakultas Ekonomi Universitas Galuh Volume 1 Nomor 2 Juni 2019.
[37]. Sarwoko Endi, Dampak Keberadaan Pasar Modern Terhadap Kinerja Pedagang Pasar Tradisional Di Wilayah Kbuapaten Malang, Jurnal Ekonomi Modernisasi Universitas Kanjuruhan Malang Volume 4, No. 2, 2008
[38]. Shofa, F., Sari, A., Ramelan, M. R., Asri, D., Ambarwati, S., Manajemen, J., Ekonomi, F., & Lampung, U. 2018. Marketing Web Based ( E-Commerce
[39]. ) Sebagai Strategi Pemasaran Produk Pertanian Di Desa Mulyosari Kecamatan Way Ratai Kabupaten Pesawaran. Prosiding Pengabdian Masyarakat.
[40]. Situmorang, S. H., Mulyono, H., & Berampu, L. T. 2018. Peran dan Manfaat Sosial Media Marketing bagi Usaha Kecil. AJEFB - Asian Journal of Entrepreneurship and Family Business, 1(2), 77–84.
[41]. Sutrisno, S., Jamianto, J., & Andreanto, B. 2021. Strategi Pemasaran Toko Pakaian Muslim Pasar Tradisional Menghadapi Toko Pakaian Muslim Modern. Yos Soedarso Economics Journal, 3(1), 137–149.
[42]. Tawakkal Baharuddin, Salahudin, Zuly Qodir, dan Hasse Jubba, Transisi New Normal Akibat Pandemi Covid-19 Sebagai Refleksi Perbaikan Ekonomi Sosial Di Indonesia, Vol. 3 No. 1, Juli 2021, hlm. 1-17
[43]. Wahyuni, S. 2019. Strategi Pemerintah Indonesia dalam Penyelesaian Konflik Klaim Tradisional Fishing Ground pada Zona Ekonomi Eksklusif Indonesia di Perairan Natuna oleh Republik Rakyat Tiongkok. Sosioreligius, Vol. 2 No. 4
[44]. Widiaputri, R. 2020. Konstruksi Sosial Konsumen Mengenai Platform Belanja Online Shopee (Pola Konsumsi pada Mahasisiwi Milenial Surabaya). IRPepustakaan Universitas Airlangga.
[45]. Yogi, D. A., Nurhadi, N., & Rahman, A. 2018. Strategi Adaptasi Ojek Konvensional dalam Merespon Adanya Ojek Online di Kota Surakarta. Equilibrium: Jurnal Pendidikan, 6(2), 125-132.
[46]. Yusuf, I. 2019. Strategi Bertahan Hidup Pedagang Pasar Sanggam Adji Dilayas Kabupaten Berau. E-Journal Sosiatri-Sosiologi, Vol. 7 No. 2
[2]. Nursapia Harahap. 2020. Penelitian Kualitatif. Medan: Wal Ashri Publishing
[3]. Pheni Chalid. 2009. Sosiologi Ekonomi. Jakarta: Center for Social Economics Studies (CSES) Press
[4]. Sudarwan Danim. 2002. Menjadi Peneliti Kualitatif. Bandung: Pustaka Setia
[5]. Andi Faisal Anwar dan Bahrul Ulum Rusydi. 2018. Tinjauan Sosiologi Ekonomi Terhadap Perilaku Konsumsi Masyarakat Kota Makassar pada Pasar Virtual, Al-Falah: Journal of Islamic Economics, Vol. 3 No. 1
[6]. Arianty, N. 2013. Analisis Perbedaan Pasar Modern Dan Pasar Tradisional Ditinjau Dari Strategi Tata Letak (Lay Out) Dan Kualitas Pelayanan Untuk Meningkatkan Posisi Tawar Pasar Tradisional. Jurnal Manajemen & Bisnis, 13(01), 18–29
[7]. Bob Foster. 2017. Pengaruh Pengalaman Belanja Online Produk Fashion terhadap Kepuasan dan Niat Beli Ulang Pelanggan Zalora serta Berrybenka, Kontigensi, Vol. 5 No. 1 (Juni 2017)
[8]. Desti Rohini. 2018.Pengaruh Belanja Onlie di Media Sosial Terhadap Perilaku Konsumtif Siswa-Siswi SMA Muhammadiyah Imogiri Bantul, (Yogyakarta: Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta, 2018)
[9]. Dian Eka Sari, Rudy Handoko, dan Achluddin Ibnu Rochim. 2018. Pengaruh Online Shop Jejaring Sosial Terhadap Perilaku Konsumtif pada Ibu Rumah Tangga Kabupaten Mojokerto (Studi Kasus Ibu Rumah Tangga di Desa Mojotamping, Kecamtan Bangsal, Kabupaten Mojokerto), UNTAG Surabaya (2018)
[10]. Fera Rian Dianingsih. 2020. Pengaruh Penggunaan Aplikasi Belanja Online dan Fasilitas Digital Payment Terhadap Perilaku Konsumtif Mahasiswa Program Studi Akuntansi Syariah di IAIN Surakarta, (Surakarta: Universitas Muhammadiyah Surakarta, 2020)
[11]. Fuady, F., & Rokhmat, A. Z. N. 2021. Kompetisi Bisnis Konvensional Terhadap Bisnis Online Pada Media Sosial Di Kecamatan Klirong Kebumen. Jurnal Kajian Keislaman Multi-Perspektif, Vol. 1, 287–318.
[12]. Gani, Mustafa. 2018. Pengelolaan Pasar Tradisional dalam Sinergritas Pasar Modern di Indonesia” dalam Bongaya of Research in Management Volume 1. Bongaya: STIEM.
[13]. Heriawan, T. 2018. Analisa Kreatifitas Pelaksanaan Strategi Pemasaran Pada Usaha Retail Business (Bisnis Eceran) Untuk Usaha Mini Market Konvensional Di Indonesia. Jurnal Ekonomi, 9(1).
[14]. Istifhama, L. 2017. Strategi Bertahan dan Modal Sosial Pedagang Pasar Tradisional Swasta Dalam Perspektif Ekonomi Islam. Jurnal Studi Ekonomi, 8 (1), 32-42
[15]. IW, S., Hadi, A. P., & Paramita, E. P. 2021. Digital Marketing sebagai Strategi Pemasaran UMKM Kerajinan Cukli Kota Mataram di Masa Pandemi Covid 19. Journal of Community Development & Empowerment, 2(3), 73–84.
[16]. Arham, M., Kamaruddin, S., & Awaru, A. O. T. (2024). Strategi Bertahan Pedagang Konvensional Di Tengah Perkembangan Belanja Online Di Pasar Kariango Kabupaten Pinrang. Edusociata Jurnal Pendidikan Sosiologi, 7(1), 412–418. doi: https://doi.org/10.33627/es.v7i1.2012
[17]. Kevin, D., & Carsana, Y. 2020. Pengaruh Promosi, Persepsi Harga Dan Sikap Konsumen Terhadap Keputusan Pembelian Mobil Suzuki Di Pt.Arista Suskes Abadi Tanjung Pinang. Jurnal Manajerial Dan Bisnis Tanjungpinang, Vol.3, No.1, 2020: 1-13, 3(1), 1–13.
[18]. Muhammad Ridwan. 2018. Keputusan Pembelian melalui Situs Belanja Online Terhadap Perilaku Konsumtif Masyarakat dalam Perspektif Ekonomi Islam (Studi Kasus pada Pengguna Aplikasi Lazada di Medan), j-EBIS, Vol. 3 No. 2 (2018)
[19]. Mukhlis, N. M., & Sunito, M. A. 2022. Hubungan Sumber Daya Penghidupan dengan Adaptasi Strategi Penghidupan Rumah Tangga di Tengah Pandemi Covid-19. Jurnal Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat, 06 (02), 269-277
[20]. Nasution, M. A. 2019. Pengaruh Harga Dan Kualitas Produk Alat Kesehatan Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada PT. Dyza Sejahtera Medan. Jurnal Warta Edisi : 59, 59, 290572.
[21]. Nulhakim, B., Kusnadi, & Wahyudin. 2021. Alur Proses Sarana Penjualan di PT. Pupuk Kujang Cikampek. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 7(1), 427– 434.
[22]. Nur Hayati Lubis. 2019. Strategi Bertahan Pedagang Konvensional Di Tengah Perkembangan Online Shop (Studi Kasus Pedagang Konvensional Di Pasar Petisah Kota Medan Sumatera Utara), jurusan Sosiologi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Sumatera Utara
[23]. Nur Khayati, 2016. Strategi Adaptasi Pedagang Pasar Pagi Pasca Pengembangan Pasar (Studi Kasus Pada Pedagang Pasar Pagi Tegal).
[24]. Panjaitan Januar Efendi Dan Yuliati Ai Lili. 2016. Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada JNE Cabang Bandung, Jurnal Manajemen Vol. 11, No. 2, 2016.
[25]. Parastanti, Gadis Paramita, Srikandi Kumadji Dan Kadarisman Hidayat. 2014. Pengaruh Prior Online Puchase Experience Terhadap Trust dan Online Repurchase Intention. Jurnal Administrasi Bisnis,16 (1), hal: 1-7
[26]. Pramudyo Anung, 2014. Menjaga Eksistensi Pasar Tradisional Di Yogyakarta. Jurnal Akademi Manajemen Administrasi Ypk Yogyakarta, Vol.Ii, No. 11,2014.
[27]. Rachmawati Resa Dan Antomi Yudi. 2020. Analisis Wilayah Pelayanan Dan Ketersediaan Barang Dipasar Bandar Buat Kecamatan Lubuk Kilangan Kota Padang, Jurnal Buana Jurusan Goegrafi Fakultas Sosial Vol. 4, No. 6
[28]. Rahayu Yenika Sri Dan Fitanto Bahtiar. 2017. Startegi Pedagang Pasar Tradisional Menghadapi Persaingan Dengan Retail Modern Dan Preferensi Konsumen (Studi Kasus Pada Pasar Legi Kota Blitar), Jurnal Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya
[29]. Rahmat Basuki. 2018. Keberadaan Pasar Tradisional Bersaing Di Tengah- Tengah Pasar Modern Studi Kasus Pasar Ujungberung Kota Bandung Jawa Barat, Jurnal Otonomi Keuangan Daerah Vol. 6, No. 1, 2018.
[30]. Rahmawati Silvia Dan Sutantri. 2019. Analisis SWOT Sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing Bisnis Toko Surabaya Ampel Kota Kediri, Jurnal At-Tamwil Kajian Ekonomi Syariah, Volume 1, No. 2, September 2019.
[31]. Riezky Tommy Tiyanto Dan. Mustamu Ronny H. 2013. Analisis Deskriptif Strategi Bersaing Pada Perusahaan Kosmetik, Jurnal Agora Vol. 1, No. 1, 2013, Program Manajemen Bisnis, Program Studi Manajemen, Universitas Kristen Petra
[32]. Riyadin, Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Masyarakat Keluarga Berencana Di Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur (Studi Kasus Pada Desa Pekalongan), Jurnal Simplex Volume 2, Nomor 1, April 2019
[33]. Widiaputri. 2018. Konstruksi Sosial Konsumen Mengenai Platform Belanja Online Shopee (Pola Konsumsi pada Mahasiswi Milineal Surabaya), IR- Pepustakaan Universitas Airlangga
[34]. Rizki Widiaputri. 2018. Konstruksi Sosial Konsumen Mengenai Platform Belanja Online Shopee (Pola Konsumsi pada Mahasiswi Milineal Surabaya), IR- Pepustakaan Universitas Airlangga
[35]. Rosmadi, M. L. N. 2021. Penerapan Strategi Bisnis di Masa Pandemi Covid-19 Jurnal IKRA-ITH Ekonomika Vol 4 No 1 Bulan Maret 2021. Jurnal IKRAITH Ekonomika, 4(1), 122–127.
[36]. Saepul Setia Ahmad, Mulyatini Nurdiana, Dan Prabowo Faizal Haris Eko, Analisis Faktor-Faktor Penetapan Lokasi Strategis Perusahaan PT. Pos Indonesia Cabang Ciamis Sebelum Dan Sesudah Renovasi (Studi Kasus Pada PT. Pos Indonesia Cabang Kantor Pos Ciamis), Jurnal Entrepreneurship Dan Business Management Fakultas Ekonomi Universitas Galuh Volume 1 Nomor 2 Juni 2019.
[37]. Sarwoko Endi, Dampak Keberadaan Pasar Modern Terhadap Kinerja Pedagang Pasar Tradisional Di Wilayah Kbuapaten Malang, Jurnal Ekonomi Modernisasi Universitas Kanjuruhan Malang Volume 4, No. 2, 2008
[38]. Shofa, F., Sari, A., Ramelan, M. R., Asri, D., Ambarwati, S., Manajemen, J., Ekonomi, F., & Lampung, U. 2018. Marketing Web Based ( E-Commerce
[39]. ) Sebagai Strategi Pemasaran Produk Pertanian Di Desa Mulyosari Kecamatan Way Ratai Kabupaten Pesawaran. Prosiding Pengabdian Masyarakat.
[40]. Situmorang, S. H., Mulyono, H., & Berampu, L. T. 2018. Peran dan Manfaat Sosial Media Marketing bagi Usaha Kecil. AJEFB - Asian Journal of Entrepreneurship and Family Business, 1(2), 77–84.
[41]. Sutrisno, S., Jamianto, J., & Andreanto, B. 2021. Strategi Pemasaran Toko Pakaian Muslim Pasar Tradisional Menghadapi Toko Pakaian Muslim Modern. Yos Soedarso Economics Journal, 3(1), 137–149.
[42]. Tawakkal Baharuddin, Salahudin, Zuly Qodir, dan Hasse Jubba, Transisi New Normal Akibat Pandemi Covid-19 Sebagai Refleksi Perbaikan Ekonomi Sosial Di Indonesia, Vol. 3 No. 1, Juli 2021, hlm. 1-17
[43]. Wahyuni, S. 2019. Strategi Pemerintah Indonesia dalam Penyelesaian Konflik Klaim Tradisional Fishing Ground pada Zona Ekonomi Eksklusif Indonesia di Perairan Natuna oleh Republik Rakyat Tiongkok. Sosioreligius, Vol. 2 No. 4
[44]. Widiaputri, R. 2020. Konstruksi Sosial Konsumen Mengenai Platform Belanja Online Shopee (Pola Konsumsi pada Mahasisiwi Milenial Surabaya). IRPepustakaan Universitas Airlangga.
[45]. Yogi, D. A., Nurhadi, N., & Rahman, A. 2018. Strategi Adaptasi Ojek Konvensional dalam Merespon Adanya Ojek Online di Kota Surakarta. Equilibrium: Jurnal Pendidikan, 6(2), 125-132.
[46]. Yusuf, I. 2019. Strategi Bertahan Hidup Pedagang Pasar Sanggam Adji Dilayas Kabupaten Berau. E-Journal Sosiatri-Sosiologi, Vol. 7 No. 2
Downloads
Published
2024-09-18
Issue
Section
Articles
How to Cite
Strategi Bertahan Hidup Para Pedagang Pakaian Konvensional Di Tengah Maraknya Online Shop (Studi Kasus Pedagang Di Panorama Kota Bengkulu). (2024). Jurnal Niara, 17(2), 425-437. https://doi.org/10.31849/niara.v17i2.22710
