Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penerapan Simpeg Berbasis E-Government Di BKPSDM Kabupaten Pelalawan Tahun 2024
DOI:
https://doi.org/10.31849/h1zzpm94Keywords:
SIMPEG, e-Government, sumber daya manusia, kendala teknis, good governanceAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor teknis dan sumber daya manusia (SDM) yang memengaruhi implementasi Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) di BKPSDM Kabupaten Pelalawan pada tahun 2024. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif guna memperoleh gambaran mendalam mengenai berbagai kendala yang muncul dalam penerapan sistem tersebut. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dengan pejabat struktural, tenaga teknis, dan operator SIMPEG, serta didukung oleh studi dokumentasi terhadap berbagai dokumen resmi, regulasi, dan literatur yang relevan. Data yang diperoleh dianalisis melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, sedangkan validitas data diuji menggunakan teknik triangulasi. Temuan penelitian menunjukkan bahwa implementasi SIMPEG masih menghadapi sejumlah hambatan dari aspek teknis, di antaranya gangguan sistem (error), kualitas jaringan internet yang belum stabil, serta keterbatasan sarana dan perangkat pendukung operasional. Selain itu, faktor SDM turut memengaruhi efektivitas penerapan sistem, yang ditunjukkan oleh rendahnya tingkat literasi digital sebagian ASN, terbatasnya kegiatan pelatihan yang diselenggarakan, serta ketidaklengkapan dokumen persyaratan yang menghambat proses penginputan dan pengelolaan data kepegawaian. Hasil penelitian ini menegaskan bahwa keberhasilan implementasi SIMPEG tidak hanya bergantung pada ketersediaan teknologi informasi, tetapi juga memerlukan kesiapan sumber daya manusia, dukungan regulasi yang memadai, serta tata kelola yang sesuai dengan prinsip-prinsip good governance. Oleh karena itu, diperlukan upaya berkelanjutan melalui peningkatan kualitas infrastruktur teknologi, penguatan kompetensi SDM, dan evaluasi sistem secara berkala guna mendukung optimalisasi layanan kepegawaian berbasis digital di BKPSDM Kabupaten Pelalawan.
References
[1]. Az Zahra, C. N. Z. (2024). Evaluasi aplikasi Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) dalam manajemen sumber daya manusia pada UPT Balai Besar Guru Penggerak Provinsi Jawa Timur. Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim. http://etheses.uin-malang.ac.id/66530/
[2]. Badii, R. R., & Nurdin, N. (2025). Implementasi kebijakan e-government dalam pelayanan publik di Dinas Kependuduk dan Pencatatan Sipil Kabupaten Dogiyai Provinsi Papua Tengah. Institut Pemerintah Dalam Negeri. http://eprints.ipdn.ac.id/24006/
[3]. Fiantika, F. R., Wasil, M., Jumiyati, S. R. I., Honesti, L., Wahyuni, S. R. I., Mouw, E., Mashudi, I., Hasanah, N. U. R., Maharani, A., & Ambarwati, K. (2022). Metodologi penelitian kualitatif. Padang: PT. Global Eksekutif Teknologi, 56.
[4]. Humam, F. (2025). Perancangan Sistem Informasi Kepegawaian Berbasis Web Untuk Pengelolaan Data Pegawai (Studi Kasus: Politeknik Negeri Sriwijaya). Jurnal Cakrawala Informasi, 5(2), 1–16. https://doi.org/10.54066/jci.v5i2.680
[5]. Indrajit, R. E. (2006). Electronic government: Konsep pelayanan publik berbasis internet dan teknologi informasi. Jakarta: Aptikom.
[6]. Inspektorat. (2023). Kendala Penerapan SPBE.
[7]. Iswandi. (2018). Analisis Penerapan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) Berbasis Web Dalam Pengambilan Keputusan Mutasi Oleh Pembina Kepegawaian Pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sulawesi Barat Analysis. [Universitas Hasanuddin.]. https://repository.unhas.ac.id/id/eprint/28638/
[8]. Kamal, A. F. (2025). Transformasi Digital Dalam Pelayanan (Studi Pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Palembang). Inovasi Pembangunan: Jurnal Kelitbangan, 13(1). https://doi.org/10.35450/jip.v13i01.873
[9]. Kencono, B. D., Putri, H. H., & Handoko, T. W. (2024). Transformasi Pemerintahan Digital: Tantangan dalam Perkembangan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) di Indonesia. JIIP-Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 7(2), 1498–1506. https://doi.org/10.54371/jiip.v7i2.3519
[10]. Marshanda, S., Fitri, F., Hadira, S. B., Zalino, A. P., & Hanoselina, Y. (2025). Peran Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) dalam Transformasi Digital Birokrasi di Kantor Wilayah Kementerian Hukum Sumatera Barat. Orasi: Jurnal Ilmu Politik Dan Sosial, 2(2), 108–123. https://doi.org/10.63217/orasi.v2i2.288
[11]. Mendrofa, S. A., Yuliana, S., Mustanir, A., Oktaviane, D. P., Anita, D., Hakim, L., Yusup, R. M., Agussalim, A., Handayani, D. N., & Rizke, D. (2024). Good Governance Melalui Publik Digital. Sumedang: Mega Press Nusantara.
[12]. Mirsan, S. A., & Yeni, H. (2026). Analisis Penerapan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) dalam Pengelolaan Administrasi Kepegawaian pada Lapas Perempuan Kelas III Mamuju. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Akuntansi Nusantara, 2(1), 41–47. https://doi.org/10.70134/jimakun.v2i1.1104
[13]. Mozin, S. Y., Pakaya, R., Sasmindar, D., Ntelu, N., Hasan, H., Patuti, V. I., & Mahmud, Z. (2025). Reformasi Birokrasi SDM Aparatur; Kinerja ASN Dalam Reformasi Birokrasi (Studi Kasus Bandung). Jurnal Kolaboratif Sains, 8(11), 7305–7311. https://doi.org/10.56338/jks.v8i11.9358
[14]. Nazhira, A. Z., & Candradewini, C. (2025). Optimalisasi Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian: Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Cirebon. JANE (Jurnal Administrasi Negara), 17(1), 60–71. https://doi.org/10.24198/jane.v17i1.62438
[15]. Nunung, A., Fatihah, D. C., Sulastri, L., & Mareta, E. (2026). Analisis Implementasi Kebijakan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) Pada Kantor Sekretariat Dpd Ri Provinsi Kepulauan Riau. Jurnal Ilmu Administrasi Dan Studi Kebijakan (JIASK), 8(2), 163–180. https://doi.org/10.48093/jiask.v8i2.346
[16]. PANRB, H. K. (2025). Indeks SPBE Nasional Meningkat, Menteri Rini: Penguatan Integrasi Pelayanan Publik Berbasis Digital. Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi.
[17]. Putra Widiyanto, D. N. (2023). Optimalisasi Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (Simpeg) Dan Layanan Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kementerian Agama Provinsi Jawa Tengah. Universitas Islam Sultan Agung. https://repository.unissula.ac.id/32613/
[18]. Riaudetil.com. (2021). Pemkab Pelalawan Raih Peringkat 1 BKN Award tahun 2021 Tingkat Kabupaten Tipe B Kategori Implementasi Penilaian Kinerja. https://riaudetil.com/news/daerah/advertorial/pemkab-pelalawan-raihperingkat-1-bkn-award-tahun-2021-tingkat-kabupaten-tipe-b-kategoriimplementasi-penilaian-kinerja_2021-11-20
[19]. Sandang, V., Bahri, S., & Juharni, J. (2025). Evaluasi Implementasi Aplikasi Sistem Informasi Aparatur Sipil Negara Pada Pelayanan Administrasi Kepegawaian ASN Kabupaten Morowali Utara. Paradigma Journal of Administration, 3(2), 122–126. https://doi.org/10.35965/pja.v3i2.7648
[20]. Shufiatie, E., Raudah, S., & Herlinda, S. A. A. (2025). Efektivitas Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) Bagian Kepegawaian Kantor Kementerian Agama Kabupaten Hulu Sungai Utara. Al Iidara Balad, 7(1), 415–424. https://doi.org/10.36658/aliidarabalad.7.1.1353
[21]. Supardi, S., Remmang, H., & Setiawan, L. (2025). Implementasi Prinsip Pelayanan Good Governance Oleh Anggota Polri Pada Kantor Kepolisian Resor Jenneponto. Indonesian Journal of Business and Management, 7(2), 286–293. https://doi.org/10.35965/jbm.v7i2.5283
[22]. Ulfah, H., & Subadi, W. (2021). Peran Kepala Desa Sebagai Motivator Dalam Meningkatkan Disiplin Waktu Aparatur Desa Pada Kantor Desa Juai Kecamatan Tanjung Kabupaten Tabalong. JAPB, 4(2), 1361–1374. https://jurnal.stiatabalong.ac.id/index.php/JAPB/article/view/519
[23]. Wahono, H. T. T. (2024). Peran Sistem Informasi Manajemen Dalam Meningkatkan Transparansi Dan Akuntabilitas. Paradigma: Jurnal Filsafat, Sains, Teknologi, Dan Sosial Budaya, 30(5), 97–110. https://doi.org/10.33503/paradigma.v30i5.962
[24]. Wejak, K. C. D. V. L., & Huseno, T. (2025). Penerapan Sistem Informasi Pemerintahan Daerah Dalam Penyusunan Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah Di Kabupaten Lembata. Intitut Pemerintahan dalam negeri. http://eprints.ipdn.ac.id/24060/
[25]. Yulia, E., & Ratnawati, S. (2020). Analisis Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (Simpeg) Sebagai Sisdm Di Pemerintah Kota Magelang. Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi), 9(2), 444–453. https://doi.org/10.31959/jm.v9i2.467
