Penerapan Merit Sistem Pada Seleksi Terbuka Sekretaris Daerah Kota Dumai Tahun 2019

  • Susana Universitas Riau
Keywords: Penerapan, Sistem, Seleksi.

Abstract

Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui penerapan merit sistem pada Seleksi Terbuka Sekretaris dan

untuk mengetahui faktor apa saja yang mempengaruhi penerapan merit sistem pada Seleksi Terbuka Sekretaris Daerah Kota Dumai. Meode penelitian yang digunakan adalah dengan menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Dalam pengumpulan data penulis menggunakan beberapa metode yaitu berupa Wawancara, Observasi dan Dokumentasi. Penulis melakukan analisa data untuk penelitian ini menggunakan metode dari Miles dan Huberman berupa Reduksi Data, Penyajian Data, dan menarik kesimpulan. Hasil penelitian ini adalah guna menjawab pertanyaan penelitian yang berhubungan dengan penerapan Merit Sistem pada Seleksi Terbuka Sekretaris Daerah Kota Dumai yang telah dilaksanakan. Penerapan sistem merit pada Seleksi Terbuka Sekretaris Daerah Kota Dumai yang dilaksanakan masih belum optimal. Meskipun Pemerintah Kota Dumai telah melaksanakan seluruh tahapan Seleksi tersebut baik itu tahapan persiapan, pelaksanaan, maupun monitoring dan evaluasi, namun dalam hal kepatuhan terhadap penerapan merit system, Seleksi Terbuka Sekretaris Daerah Kota Dumai yang dilaksanakan masih belum optimal. Hal tersebut dapat dilihat dari beberapa aspek yang belum dapat diterapkan secara optimal, Untuk optimalnya penerapan merit system, pemerintah daerah harus sudah mempunyai standar kompetensi untuk semua jabatan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] Abidin, Said Zainal. 2012. Kebijakan Publik. Jakarta : Salemba Humanika.

[2] Ahmad, Gofur. 2015. Arsitektur Asessment Center. Jakarta: Grasindo.

[3] Anggara, Sahya, 2016, Adminitrasi Kepegawaian Negara, Bandung: CV. Pustaka Setia

[4] Anita, Pelaksanaan Seleksi Terbuka Pimpinan Tinggi Pratama Dalam Menjamin Sistem Merit Di Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Selatan.

[5] Daniarsyah, Dida. 2017. Penerapan Sistem Merit Dalam Rekrutmen Terbuka Promosi Jabatan Pimpinan Tinggi Asn (Suatu Pemikiran Kritis Analisis). Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Padjajaran Bandung.

[6] Dessler, Gary. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Alih Bahasa. Diana Angelica, Jakarta : PT. Salemba Empat

[7] Desi Mutia Ali. Implementasi Sistem Merti pada Seleksi Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Dalam Kepegawaian di Indonesia. Badan Kepegawaian Negara.

[8] Dessler, Gary, 2004, Manajemen Sumber Daya Manusia, Alih Bahasa. Eli Tanya, Jakarta: PT. Index Gramedia

[9] Dwiyanto, Agus. 2015. Reformasi Birokrasi Konseptual. Yogyakarta: Gadjah Mada University Perss.

[10] Horta, Hugo, 2014. “Open, merit-based and Transparent Recruitment”. ERAC. Human Resources and Mobility.

[11] Irianto, Jusuf. 2016. Kebijakan Dan Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik. Yogyakarta: Indomedia Pustaka

[12] Ismail, Nurwita. 2019. Merit System Dalam Mewujudkan Transparansi Pembinaan Karier Aparatur Sipil Negara. Fakultas Hukum, Universitas Gorontalo. Al’Adl, Volume X Nomor 1. ISSN 1979-4940/ISSN-E 2477-0124

[13] Kharisma, B. R. 2016. Aparatur Sipil Negara. Jakarta: Kencana.

[14] Muammar Alkadafi, Ria Rahmadani, Hendry Andry. 2018. Analisis Reformasi Kepegawaian (Studi Pelaksanaan Seleksi Terbuka Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama (JPT) Berbasis Merit Sistem pada Pemerintah Daerah Kabupaten Indragiri Hilir. Publika, Vol.4, No.1 Hal. 98-110 (2018).

[15] Nasir. 2019. Implementasi Kebijakan Seleksi Terbuka Dalam Pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama di Lingkup Kabupaten Toraja Utara. Jurnal Administrasi Publik, Agustus 2019. Volume 5 Nomor 2.

[16] Nder, H. H. 2014. Ketidaknetralan Birokrasi Di Indonesia. Jakarta: Elex Media Komputindo.

[17] Nurwita Ismail, 2019. Merit System Dalam Mewujudkan Transparansi Pembinaan Karier Aparatur Sipil Negara.

[18] Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 13 Tahun 2014 tentang Tata Cara Pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi Secara Terbuka di Lingkungan Instansi Pemerintah.

[19] Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.

[20] Peraturan Walikota Dumai Nomor 58 Tahun 2018 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Dumai.

[21] Peraturan Walikota Nomor 11 Tahu 2019 tentang Standar Kompetensi Sekretaris Daerah Kota Dumai.

[22] Priansa, J. Donni dan Suwatno, 2014, Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis, Bandung: Alfabeta

[23] Rudito, Bambang. 2016. Aparatur Sipil Negara: Pendukung Reformasi Birokrasi. Jakarta : Prenada Media Group

[24] Saksono, Slamet, Administrasi Kepegawaian, Yogyakarta: Kanisius, 1995

[25] Samsudin, Sadili. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia.

[26] Simamora, Henry. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Bagian Penrbitan STIE YKPN.

[27] Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D, Alfabeta, Bandung, 2020.

[28] Sugiyono, Memahami Penelitian Kualitatif, Alfabeta, Bandung, 2014.

[23] Supriatna, Encup. 2015. Perkembangan Politik dan Sistem Birokrasi di Beberapa Negara. Bandung: Pustaka Setia.

[30] Suwatno H. & Priansa J, 2014, Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis, Bandung: CV. Alphabet

[31] Thoha, Miftah. 2016. Birokrasi dan Politik di Indonesia. Jakarta: Rajawali Pers.

[32] Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.

[33] Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.

[34] Website resmi Komisi Aparatur Sipil Negara: https://www.kasn.go.id

[35] Website resmi Menteri PAN RB: https://www.menpan.go.id/site/

[36] Website Wikipedia https://www.wikipedia.org/

[37] Website resmi BKPSDM Kota Dumai https://bkpsdm.dumaikota.go.id/


[38] Wiraman. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia Indonesia. Rajawali Pers:Jakarta

[39] Yuniarsih dan Suwatno, 2008, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: CV. Alfabeta
Published
2022-05-01
How to Cite
Susana. (2022). Penerapan Merit Sistem Pada Seleksi Terbuka Sekretaris Daerah Kota Dumai Tahun 2019. Jurnal Niara, 15(1), 88-102. https://doi.org/10.31849/niara.v15i1.9234
Section
Articles
Abstract viewed = 164 times
PDF downloaded = 274 times