PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KEPUASAN KERJA DAN PENGETAHUAN MANAJEMEN BIAYA SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi Empiris pada Perusahaan Jasa yang Bergerak dibidang Perhotelan di Pekanbaru)
Abstract
Abstrak : Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh partisipasi
anggaran terhadap peformance manajerial menggunakan jobsatisfaction dan
manajemen biaya pengetahuan sebagai variabel moderator. Hipotesis yang bertujuan
adalah H1 sebuah: partisipasi anggaran akan berpengaruh pada peformance
manajerial. H2 : kepuasan kerja akan berpengaruh terhadap hubungan antara
partisipasi anggaran dengan peformance manajerial. H3 : biaya manajemen
pengetahuan akan berpengaruh positif terhadap hubungan antara partisipasi anggaran
dengan senjangan anggaran. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah
kuesioner. Data Metode analisis adalah analisis validitas dan reliabilitas, analisis
asumsi klasik dan analisis hipotesis yang digunakan regresi berganda. Hasil tes
menunjukkan bahwa partisipasi anggaran berpengaruh positif pada peformance
manajerial, kepuasan kerja dan pengetahuan manajemen biaya berpengaruh positif
terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dengan peformance manajerial.
Downloads
References
: Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi,dan Gaya Kepemimpinan
sebagai Variabel Moderating. Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas
Diponegoro. Semarang.
Blocher. Stout. Cokins. 2010. Cost Management: A Strategic Emphasis. Salemba
Empat.Yogyakarta.
Brownell, P.,McInnes, M.(1989).Budgetary Participation, Motivation, and
Managerial Performance. Journal of Accounting Review,61(4)
Deliana. 2004. Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial dan
Kepuasan Kerja dengan Gaya Kepemimpinan dan Presepsi Ketidakpastian
Lingkungan sebagai Variabel moderator. Tesis. Universitas Sumatera Utara.
Medan.
Farahmita, Aria. 2013. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Pengetahuan tentang
Manajemen Biaya terhadap Hubungan antara Partisipasi Angggaran
dengan Kinerja Manajerial. Simposiun Nasional Akuntansi XVI. Manado.
Hansen, Don.R . Mowen, Maryane M.2006. Management Accounting. Salemba
Empat. Yogyakarta.
Hapsari, Nanda. 2010. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap
Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Organisasi Dan Locus Of Control
Sebagai Variabel Moderating. Skripsi. Fakultas Ekonomika dan Bisnis
Universitas Diponegoro. Semarang.
Hasibuan, Malayu SP. 2007.Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi
Aksara.
Ikhsan A. dan Ishak Muhammad .2005.Aspek Keperilakuan pada Perancangan laba
dan penganggaran dalam Akuntansi Keperilakuan.Salemba Empat. Medan.
Mangkunegara, Adwar Prabu. 2005. Evaluasi Kinerja SDM. Cetakan pertama PT,
arifika pratama. Bandung.
Novita, Ade,dkk. 2013. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap
Prestasi dan Kepuasan Kerja Melalui Job Relevant Iinformation (JRI).
Jurnal Akuntansi Keuangan dan Bisnis Vol.6. Universitas Riau. Pekanbaru.
Pramesthiningtyas, Arisha Hayu. 2011.Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap
Kinerja Manajerial, Melalui Komitmen Organisasi Dan Motivasi Sebagai
Variabel Intervening. Skripsi. Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro.
Semarang.
Raynold, James, dkk. 2009. Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja
Manajerial: Pengetahuan Tentang Manajemen Biaya Sebagai Variabel
Pemoderasi. Kajian Akuntansi ISSN Vol.1 No.2. Universitas Atma Jaya.
Makasar.
Supranto, J. 2009. Statistik Teori dan Aplikasi. Edisi ketujuh. Erlangga. Jakarta.
Suryadi dan Purwanto. 2009. Statistika untuk Ekonomi dan KeuanganModern. Edisi
kedua. Salemba Empat. Yogyakarta.
Wihasfina Hafiz, Frisilia. 2007. Pengaruh Partisipasi Anggran Terhadap Kinerja
Manajerial pada PT. Cakra Compact Aluminium Industries. Skripi.
Universitas Sumatera Utara. Medan.
Wulandari, Nur Endah. 2011. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap
Kinerja Aparat Pemerintah Daerah : Kepuasan Kerja Dan Komitmen
Organisasi Sebagai Variabel Moderating. Fakultas Ekonomi Universitas
Diponegoro. Semarang.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) 