PENGARUH IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN (SIAM), DESENTRALISASI, DAN KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA PENYUSUNAN ANGGARAN KABUPATEN EMPAT LAWANG

febrianty febrianty; jovan febriantoko

doi:10.31849/jieb.v14i2.896

febrianty febrianty Politeknik PalComTech,
jovan febriantoko Politeknik PalComTech

DOI: https://doi.org/10.31849/jieb.v14i2.896

Abstract

Abstract: The purpose of this research is to test and analyze the empirical evidence of the influence of management accounting information system implementation, decentralization, and clarity of budget targets to the performance of budget preparation of Regency of Empat Lawang. The study design is a causal or causal research. The type of data used in the form of primary data, namely in the form of questionnaires and partly done also with interviews directly. The sampling technique is purposive sample, with criteria: the employee working in the government environment of Empat Lawang Regency who served as Secretary / Secretary of SKPD, Head of Division / Head of Division, and Head of Section / Sub Head of Sub Division (Kasubid) who served in secretariat Regions, agencies, offices, bodies, and local technical institutions. The sample obtained is 204 SKPD apparatus from 36 SKPD in Empat Lawang District. SKPD apparatus that returned the questionnaire as many as 158 SKPD apparatus, meaning that the questionnaire processed as many as 158 questionnaires (no questionnaire data defects). The results achieved in this study are: The first hypothesis in this study which states that there is influence implementation of Management Accounting Information System (SIAM) on the performance of budget preparation at the local government of Empat Lawang Regency, accepted. The second hypothesis, there is the effect of decentralization on the performance of budget preparation at the local government of Empat Lawang Regency, rejected. The third hypothesis, there is the influence of clarity of budget targets on the performance of budget preparation at the regional government of Empat Lawang Regency, accepted. The fourth hypothesis, simultaneously the implementation of SIAM, decentralization, and clarity of budget targets had a significant effect on the performance of budget preparation at the local government of Empat Lawang Regency, accepted.
Keywords: SIAM, decentralization, budget, performance, Four Lawang

Downloads

Download data is not yet available.

References

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP). 2000. Kinerja Pegawai. Jakarta.
Anthony, Robert N dan Vijay Govindarajan. 2005. Sistem Pengendalian Manajemen buku dua. Terjemahan Kurniawan Tjakrawala. Jakarta: Salemba Empat.
Bangun, Andarias. 2009. “Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran dan Struktur Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial SKPD dengan Pengawasan Internal Sebagai Pemoderasi”.Tesis. Universitas Sumatera Utara.
Bastian, Indra. 2006. Akuntansi Sektor Publik, Suatu Pengantar. Jakarta: Erlangga.
Deddi Noerdiawan. 2008. Akuntansi Sektor Publik, Edisi Dua. Jakarta: Selemba Empat.
Departemen Dalam Negeri Republik Indonesia. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah tahun 2006.
Hadi. 2009. Pengaruh desentralisasi terhadap Pengelolaan Keuangan Daerah. Skripsi Bandung.
Hansen dan Mowen. 2004. Akuntansi Manajemen. Edisi ketujuh. Salemba Empat, Jakarta.
Hansiadi. 2002. Sistem Informasi akuntansi manajemen dan tingkat desentralisasi organisasi, Jurnal Antisipasi. Vol 6 No. 1.
Krismiaji. 2009. Dasar-Dasar Akuntansi Manajemen. Yogyakarta. UPPAMP YKPN.
Kusumaningrum, Indraswari. 2009. Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi Dan Sistem Pelaporan Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Provinsi Jawa Tengah. Masters Thesis, Diponegoro University.
Kawedar, Warsito, Abdul Rohman dan Sri Handayani. 2008. Akuntansi Sektor Publik : Buku 1, Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.
Loina, Lalolo Krina P. 2005. Indikator & Alat Ukur Prinsip Akuntanbilitas,Transparansi & Partisipasi. Jakarta : Sekretariat Good Public Governance Bappenas.
Mahsun, Sulistiyowati, dan Andre. 2006. Akuntansi sektor Publik. Yogyakarta: Fakultas Ekonomi UGM.
Mardiasmo. 2002. Otonomi dan Manajemen Keuangan Daerah. Edisi Pertama.Penerbit Andi. Yogyakarta.
_________. 2009. Akuntansi Sektor Publik. Edisi kelima. Penerbit AndiYogyakarta.
Munandar. 2001. Budgeting Perencanaan Kerja, Pengkoordinasian Kerja dan Pengawasan Kerja. Yogyakarta: BPFE.
Nainggolan, Edisah Putra. 2015. Pengaruh Karakteristik Sistem Informasi Akuntansi Manajemen Terhadap Kinerja Organisasi Dengan Tingkat Desentralisasi Sebagai Variabel Moderating. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis. Volume 15 No.1/ Maret 2015.
Samuel Abel T.S. 2008. “Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening pada Kawasan Industri Medan”. Tesis. Medan.
Sadjiarto, Arja. 2000. Akuntabilitas dan Pengukuran Kinerja Pemerintah. Jurnal Akuntansi & Keuangan Vol. 2, No. 2, Nopember 2000: 138 – 150.
Suhartono, Ehrmann dan Mochammad Solichin. 2006. Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran Instansi Pemerintah Daerah dengan Komitmen Organisasi sebagai Pemoderasi. SNA 9 Padang.
Umar, Husein. 2008. Metode Riset Bisnis, Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2007 tentang Pembentukan Kabupaten Empat Lawang di Provinsi Sumatera Selatan (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2007 nomor 3, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4677)
Wahyudin. 2010. Pengaruh Kejelasan anggaran dan Sistem Pengukuran kinerja Terhadap Kinerja Sektor Publik (Studi Empiris di Politeknik Negeri Semarang). Tesis. Program S-2 Universitas Diponegoro Semarang.
Sulaksono, Tri. 2005. Budaya Organisasi dan Ketidakpastian Lingkungan sebagai Variabel Moderating dalam Hubungan antara Gaya Evaluasi Atasan terhadap Tekanan Kerja dan Kepuasan Kerja Bawahan. Tesis Universitas Diponegoro (dipublikasikan). Semarang.